Sanofi x ICL Services: многолетнее сотрудничество и успешные ИТ-проекты
Как коммуникации в Telegram повысили лояльность клиентов на 60 %: кейс «Телфин» и платформы «Антитренинги»
Каким был рынок труда в 2024 году и ждут ли нас кардинальные изменения
Марина Серкевич («Рикор»): «Корпоративная культура в ИТ эволюционирует на фоне технологических и рыночных изменений»
Регулирование ПДн на практике в 2025 году: ответы на 10 главных вопросов
ЦБ
°
пятница, 6 июня 2025

Т1: «Успех отечественных СУР: не слепое копирование, а кардинальный пересмотр подходов»

Успешное развитие отечественных систем управления ресурсами (СУР) и необходимой для них инфраструктуры возможно только при кардинальном пересмотре устоявшихся подходов и соблюдении баланса интересов всех сторон — как самих компаний-пользователей, так и вендоров с интеграторами. К такому выводу пришли участники сессии «Экосистема не ERP, а СУР: планы реализованы?», состоявшейся в рамках конференции ЦИПР 2025.

Алексей Фетисов, генеральный директор ИТ-холдинга Т1, подчеркнул, что переход от простого импортозамещения к созданию зрелых и эффективных систем требует отказа от устаревшей ментальности. По его словам, ключевым барьером часто становится не отсутствие технологий, а инертность мышления. Слепое же копирование прежних решений, по мнению спикера, тормозит развитие отрасли.

«Самые результативные проекты наших клиентов реализуются тогда, когда есть готовность к реальным изменениям. Это может быть непросто, но важно переделать существующие процессы, избавиться от ненужного и посмотреть на весь ИТ-ландшафт организации под новым углом. Просто попытаться повторить прежние решения, даже на новой платформе, — это неэффективно», — отметил Алексей Фетисов.

Участники сессии отметили продолжающийся опережающий рост российского рынка. В 2024 году его объем превысил 100 млрд руб., и прогнозируется, что в 2025 году он увеличится еще примерно на 20%. Однако дальнейшее совершенствование отрасли требует не только технологических прорывов, но и выстраивания эффективного взаимодействия между всеми вовлеченными сторонами. Кроме того, одним из вызовов является создание сложных бизнес-экосистем, объединяющих различных игроков на базе единых ИТ-платформ.

Алексей Фетисов подчеркнул, что подобные решения технологически реализуемы, но их успех напрямую зависит от готовности всех причастных к глубокой трансформации: «С технической точки зрения, создание интегрированных ИТ-экосистем, объединяющих нескольких участников рынка, возможно уже сейчас. Однако если говорить о более широком применении, то главным вызовом становится инертность мышления во многих компаниях. Преодолеть этот барьер и провести комплексную цифровизацию сразу на уровне нескольких компаний — это задача уже следующего этапа, требующая отхода от устоявшихся практик».

 

Тематики: Интеграция

Ключевые слова: Импорто­замещение, Т1, ЦИПР

Свежее по теме