Компания i2 СНГ работает на российском рынке с 2003 года. Компания специализируется на предоставлении решений для оптимизации логистических процессов. В качестве программных решений используются продукты компании i2 Technologies, которая была основана в 1988 году с целью разработки SCM-решений, регулирующих управление цепочками поставок. В линейке решений i2 СНГ такие продукты, как i2 Supply Chain Strategist Tacticial (стратегическое планирование цепочки поставок), i2 Supply Chain Planner (производственно-экономическое планирование), i2 Inventory Optimisation (оптимизация запасов) и др. За 3 года работы на российском рынке клиентами i2 СНГ стали компании «Северсталь», Торговый дом «Перекресток», «Пятерочка», Tablogix, Концерн «Калина», «Охта Терминал», «Аптечная сеть 36,6», компания «МИР», «КОР» и др.
Пивоваренная компания SABMiller является третьей по величине в мире после InBev и Anheuser Busch, а в Восточной Европе - абсолютный лидер. Основные бренды - Miller, Peroni Nastro Azzurro, Pilsner Urquell. В компании работает свыше 50 тыс. сотрудников. В России холдинг SABMiller представлен маркетинговой компанией «ТрансМарк». Производственная единица SABMiller в России - «Калужская Пивоваренная Компания», которая существует на рынке с 1998 года. На сегодня в портфеле компании 8 торговых марок, среди которых такие известные названия, как «Золотая Бочка», «Три Богатыря», Miller Genuine Draft, Pilsner Urquell, Holsten, Velkopopovicky Kozel, Redd's, а также новый локальный бренд «Моя Калуга».
Напомним, что в 2005 году компания SABMiller произвела неудачную попытку приобретения пивоваренной компании «Красный Восток», которая в итоге перешла под контроль Efes, также неудачно закончились попытки приобретения компаний «Пивоварни Ивана Таранова» (ПИТ) и «Тинькофф» (последняя в итоге отошла Sun Interbrew).
В результате запланированного расширения производства в конце марта текущего года компанией SABMiller было анонсировано строительство нового пивоваренного завода в Ульяновской области. Месяц назад в Петербурге SABMiller и администрация области подписали соглашение об его строительстве стоимостью $170 млн – оно начнется осенью 2007 года. Мощность предприятия составит 3 млн гкл в год. На нем планируется создать 300 рабочих мест. Новая площадка будет рассчитана на розлив всех марок компании, однако Redd`s и Pilsner Urquell в первые годы работы пивоварни в Ульяновске будут производиться только в Калуге из-за технологических особенностей их приготовления. Ключевыми рынками для нового завода станут Поволжье, Урал и Дальний Восток. Продукция завода в Калуге будет реализовываться в Москве и Центральном регионе.
В качестве одной из задач, которые решит новая производственная площадка, – снижение логистических затрат, которые возникают при транспортировке продукции «Калужской Пивоваренной Компании» из Центрального региона на отдаленные рынки. Основные факторы, которые определили выбор месторасположения завода, - наличие трудовых и энергоресурсов и транспортная доступность.
«Решение о строительстве нового пивоваренного производства в России вызвано существенным ростом спроса на наши продукты за последние несколько лет. Ульяновская область очень привлекательна с точки зрения оптимизации логистики, и новые производственные мощности позволят усилить наши возможности по обслуживанию рынка в Волжском, Уральском и Дальневосточном регионах России», - сообщил генеральный директор «Калужской пивоваренной компании» Джеймс Уилсон.
В качестве лидирующего эксперта по оптимизации цепей поставок для совместного анализа плана развития производственно-дистрибуторской инфраструктуры была выбрана компания i2 СНГ. На первом этапе совместного сотрудничества, который прошел весной текущего года, проектными группами компаний SABMiller и i2 СНГ был проведен консалтинговый анализ. С помощью решения i2 Supply Chain Strategist и было оценено наиболее оптимальное с точки зрения минимизации операционных затрат местоположение для строительства нового пивоваренного завода.
Как отметил генеральный директор i2 СНГ Игорь Карпачев, на сверхдинамичном российском рынке FMCG конкурентное преимущество получают те компании, которые имеют возможность гибко адаптировать бизнес-стратегии производства, логистики и продаж под открывающиеся на рынке возможности и быстро принимать инвестиционные решения. «Внедрение решений по стратегическому планированию позволит SABMiller превратить стратегическое планирование в регулярный бизнес-процесс мониторинга эффективности, выполняемый менеджерами самой компании», - заключил Игорь Карпачев.
В рамках строительства нового пивоваренного завода в Ульяновской области специалисты i2 СНГ с помощью решения i2 Supply Chain Strategist Tactician намерены обеспечить поддержку ключевых стратегических вопросов на всех этапах цепочки поставок, которые существуют в пивоваренной отрасли, начиная от закупок сырья до распределения готовой продукции. Также в рамках использования решения будет выбрана оптимальная стратегия ведения бизнеса с точки зрения размещения производственных мощностей, целевых назначений объектов предприятия, номенклатуры продукции, транспортных стратегий и перераспределения запасов.