Агропромышленный холдинг «Талина» переживает бурный рост, поэтому перед ним встают задачи обеспечения управляемости быстро развивающегося предприятия. Правлению компании необходим точный комплексный контроль текущего положения дел как в производстве, так и в финансовой сфере.
«Приоритетной задачей холдинга на данный момент является автоматизация производственно-логистического контура с момента получения сырья на мясокомбинатах, его переработки до последующего распространения через сеть торговых представительств», - отметил Генеральный директор холдинга «Талина» Николай Григорьев.
C января 2007 года начался первый этап работ – обследование предприятия специалистами «МЦФЭР-консалтинг», который должен завершиться 15 марта 2007 года.
В рамках подписанного договора, компания «МЦФЭР-консалтинг» обязуется автоматизировать следующие бизнес-процессы:
- учет с момента закупки и поступления на склады предприятия сырья, дополнительных компонентов;
- весь цикл производства от получения сырья до изготовления готовой продукции;
- распространение и продажа продукции по регионам;
- управленческий учет и отчетность, сводное планирование.
По словам Директора Департамента систем управления компании «МЦФЭР-консалтинг» Романа Маиляна: «На данный момент все состоявшиеся проекты IT-компаний по автоматизации мясокомбинатов касались в основном общей и вспомогательной деятельности: финансы, частично планирование, продажи и т.д. То есть автоматизации производства реально не состоялось, либо же состоялось в урезанном виде. Наше решение для процессного производства на базе Microsoft Dynamics AX существенно опережает те наработки, которые есть у конкурентов. Но, конечно, об итогах мы сможем говорить только после успешного внедрения проекта.
Мы ожидаем, что автоматизация предприятий холдинга на основе новой функциональной платформы «МЦФЭР-консалтинг» для предприятий с процессным типом производства, позволит агропромышленному холдингу «Талина» повысить эффективность работы при наличии всех необходимых компонентов».
На следующих этапах проекта руководство компании «Талина» планирует тиражирование решения на предприятия холдинга того же типа (мясокомбинаты и Торговые дома). «Компания «МЦФЭР-консалтинг» имеет богатый опыт по внедрению проектов автоматизации предприятий. К тому же нас очень заинтересовало новое решение компании для процессного производства. Именно это, а также глубокие знания специалистов «МЦФЭР-консалтинг» в мясоперерабатывающей отрасли, и послужило причиной для начала нашего долгосрочного сотрудничества», - отметил Директор департамента экономики и финансов холдинга «Талина» Сергей Стрельников.
Агропромышленный холдинг «Талина» – это группа компаний с географически распределенным бизнесом, поэтому главными преимуществами от внедрения решения «МЦФЭР-консалтинг» для предприятий с процессным типом производства на все предприятия холдинга будут:
- возможность консолидировать информацию о состоянии текущих активов всех предприятий холдинга, что позволит более четко осуществлять планирование и управление ресурсами;
- внедрение на предприятиях холдинга «Талина» CRM-системы позволит руководству иметь более полную картину по состоянию своих основных клиентов и покупателей, проводить с ними более полную работу, оценивать эффективность проводимых рекламно-торговых кампаний;
- позволит просчитывать эффективность производства в целом и определять себестоимость операций на всех предприятиях, соответственно это даст возможность руководству холдинга использовать наиболее оптимальные схемы управления предприятиями;
- внедрение новой платформы обеспечит большую прозрачность бизнеса.
Новое решение «МЦФЭР-консалтинг» для процессного производства позволит наладить работу всех подразделений компании и удаленных офисов как единого слаженного механизма.
Руководитель проекта со стороны «МЦФЭР-консалтинг» Вадим Астахов отметил следующие особенности автоматизации агрохолдинга «Талина»: «Талина» активно ведет реорганизацию своего бизнеса, поэтому главной трудностью, с которой может столкнуться компания «МЦФЭР-консалтинг», будет оперативность внедрения проекта, необходимость успевать за изменениями бизнес-процессов холдинга и вовремя на них реагировать».
Агрохолдинг «Талина» (Республика Мордовия) создан 15 января 2003 г. Объединяет мясоперерабатывающие, сельскохозяйственные, зерноперерабатывающие, торговые предприятия - 25 структурных подразделений. Среди них - три мясоперерабатывающих комплекса в Мордовии, ЗАО «Мордовский бекон» (племенное свиноводство, промышленное растениеводство), ЗАО «АгроАрдатов» (производитель КРС), свинокомплекс «Симбирский бекон» — в Ульяновской области, а также «Мордовский комбинат хлебопродуктов» (комбикормовый завод). Выпускает мясную продукцию под марками «Атяшево» и «Деревенский дворик». По итогам 2006 г. объем продаж холдинга составил более 3 млрд. руб. «Талина» ставит перед собой самые серьёзные задачи, которые включают в себя вхождение в тройку крупнейших в России агропромышленных холдингов по производству мяса и мясопродукции и достижение годового оборота 25 миллиардов рублей к 2012 г.
«МЦФЭР-консалтинг» входит в группу компаний «МЦФЭР» (Международный центр финансово-экономического развития), работающую на российском и международных рынках более 15 лет. Является членом международной аудиторско-консалтинговой ассоциации Kreston International. По данным «Эксперт РА» «МЦФЭР - консалтинг» входит в число 25 крупнейших консалтинговых компаний и в пятерку крупнейших налоговых консультантов России. «МЦФЭР-консалтинг» предоставляет услуги аудита, финансового и налогового консалтинга, управленческого и ИТ-консалтинга. Компания обладает статусом Microsoft Gold Certified Partner. Более 300 компаний являются клиентами «МЦФЭР-консалтинг», среди них – ОАО «Москапстрой», ОАО «Роснефть», ОАО «ГМК Норильский никель», ОАО «Мосэнерго», ОАО «Владивостокский морской торговый порт», ЗАО «СТС», ОАО «Мегафон» и др.