Обзор тарифов МТС Нижний Новгород для смартфонов в 2026 году
Кейс ICL Services: импортозамещение Zscaler для международной логистической компании
Ноутбук Rikor Pro 5: надежное и мощное устройство для офиса, дома и поездок
Тимур Радбиль (ННГУ): «Чтобы ИИ хорошо помогал в научной работе, нам самим надо научиться правильно задавать ему вопросы»
Автоматизированная информационная система документооборота и делопроизводства на базе CompanyMedia для Самарской области
ЦБ
°
вторник, 3 марта 2026

Роль ИИ как драйвера управленческих решений обсудили в НГТУ

В Нижегородском государственном техническом университете прошёл интерактивный круглый стол Президентской программы подготовки управленческих кадров «Искусственный интеллект как драйвер управленческих решений». Об этом сообщает сайт университета.

Более 60 руководителей из сферы машиностроения, логистики, ИТ, строительства и госсектора за три часа пытались найти решение: как превратить ИИ из «модного тренда» в инструмент с измеримым бизнес-эффектом.

Проректор по учебно-методической работе НГТУ им. Р.Е. Алексеева Евгений Ивашкин отметил: «Цифровая трансформация – условие устойчивого развития бизнеса и образования. Университеты становятся точками сборки решений для реальной экономики».

Заместитель министра науки и высшего образования Нижегородской области Любовь Широкова подчеркнула роль вузов как площадок диалога науки, бизнеса и власти в реализации Стратегии ИИ до 2030 года.

Эксперты представили пять ракурсов внедрения ИИ:

  1. Андрей Ладынин (д.э.н., доцент кафедры информатики МИРЭА): как «сверхстатистика» превращает данные в прогнозы без сложных формул;
  2. Евгений Тетенькин (основатель EONOVA.Ru): разница между ИИ для жизни и бизнеса, где ошибка измеряется в рублях;
  3. Константин Исаков (ООО «ГК «ИННОТЕХ»): кейс автоматизации КД: −37% времени на согласования, +22% точности контроля;
  4. Максим Антюшин (ООО «Роадмап», советник директора по цифровой трансформации РАНХиГС Н. Новгород,):локальное развёртывание ИИ без передачи данных и чек-лист из 5 шагов для старта;
  5. Александр Пересыпкин (директор АНО «Школа 21 Нижний Новгород») – проектное обучение как формирование «мышления с ИИ».

Под руководством Е. Тетенькина участники прошли воркшоп по циклу Колба «от ошибки к инсайту», сравнивая ответы моделей GigaChat, DeepSeek, Qwen и Kimi со своим и оптимальным промптом. Результат: качество запроса важнее выбора модели.

Сергей Резепов, коммерческий директор компании «Скат»: «ИИ внедряется ради бизнес-эффекта, а не технологии. Быстрый результат – в рутинных задачах. Для чувствительных данных приоритет – локальные решения».

Александр Федосеев, исполнительный директор ООО «Ренткар», выпускник Президентской программы: «Обмен мнениями, насмотренность, нетворкинг и воркшопы – база знаний современного управленца».

Максим Антюшин отметил высокую цифровую зрелость участников: «Многие уже реализуют витрины данных, предиктивную аналитику – эти практики работают и приносят результат».

Ключевой вывод экспертов и участников: успех с ИИ определяют три фактора – чёткость цели, качество данных и измеримость эффекта. «ИИ – зеркало управленческой культуры: где хаос – усилит хаос, где процессы – усилит эффективность», – резюмировала модератор круглого стола, руководитель Президентской программы, реализуемой на базе НГТУ им. Р.Е. Алексеева, Наталья Мурашова.

«Мы формируем управленцев новой формации – тех, кто умеет ставить задачи технологиям и нести ответственность за решение», – подчеркнула она.

Свежее по теме