Крупнейшая нефтесервисная компания России автоматизирует бюджетное управление на платформе программного продукта "Инталев: Корпоративный менеджмент"

Достижение поставленной перед проектом цели будет осуществляться путем разработки и формализации единых стандартов методологии бюджетного управления и управленческого учета по всем видам деятельности; разработки системы управленческой отчетности; оптимизации процедур, связанных с планированием и оперативным управленческим учетом.

Специалисты Группы компаний "ТНГ-Групп" отметили причины, которые привели к необходимости проведения проекта:
Отсутствие четких формализованных правил планирования.
Отсутствие однозначных и стандартизированных для всех предприятий правил сбора плановой и фактической информации.
Отсутствие четко формализованной ответственности за выполнение бюджетов.
Отсутствие унифицированной системы управленческой отчетности.
Отсутствие единого хранилища информации по плановым и фактическим бюджетам.
Отсутствие четкой взаимосвязи между экономическими и финансовыми бюджетами.
Разделение функций экономического и финансового планирования между различными функциональными службами.
Неполная формализация процедур планирования.
Отсутствие единого методологического центра, который занимался бы определением стандартов бюджетирования.
Отсутствие единой информационной системы.
Отсутствие оперативной информации с необходимой степенью детализации затрат, что существенно влияет своевременное принятие управленческих решений.

В рамках проекта будет выполнена постановка и автоматизация бюджетного управления и управленческого учета в 22 компаниях, входящих в ГК "ТНГ-Групп". Типовая конфигурация программного продукта будет доработана под специфические требования компании.