Группа "АйТи-Консалт" завершила проект внедрения системы оперативно-производственного планирования Preactor в ЗАО "Самарская оптическая кабельная компания"

ЗАО СОКК является одним из ведущих производителей волоконно-оптического кабеля связи в России.

Быстрое развитие предприятия потребовало качественно улучшить процессы планирования производства. Проанализировав рынок систем оперативно-производственного планирования, предприятие выбрало систему Preactor (Великобритания). Ключевыми моментами выбора стал наличие положительного опыта использования Preactor на предприятиях кабельной промышленной России и присутствие в Самаре одного из ключевых партнеров Preactor в России - Группы Компаний АйТи-Консалт .

В рамках проекта аналитиками ООО Инфосервис, входящей в Группу, было выполнено предпроектное обследование предприятия, по итогам которого была разработана концепция и техническое задание на комплексную систему производственного планирования. Также в процессе внедрения была разработана методика планирования производства оптического кабеля с учетом агрегирования заказов в производственные комплекты.

Также специалистами ООО Инфосервис была выполнена интеграция с системой управления инженерными данными ЛОЦМАН:PLM, применяемой на предприятии. Разработанный интегратор обеспечивает автоматическую передачу составов изделий, технологических маршрутов, нормативов и других данных из системы ЛОЦМАН:PLM в систему Preactor.

Проект внедрения был выполнен за 3 месяца, что позволило предприятию быстро перейти на современные технологии оперативно-производственного планирования.