Как создавать сильные команды, использовать метрики для управленческих решений и выстраивать эффективное наставничество.
В программе:
- Факторы динамических команд
Какими качествами должна обладать команда для того, чтобы показывать высокий результат при любых изменениях. - Как метрики помогли принять маленькое управленческое решение, быстро повлиявшее на команду
- Основные метрики в IT и кейс, который позволил менеджеру принять управленческое решение, здорово облегчившее жизнь разработчикам.
- Программа наставничества в компании, ключевые роли, вовлеченность и целеполагание.
Опыт создания программы наставничества в компании (результаты, входящие потоки, практика адаптации и наставничества.
Вовлеченность и целеполагание (определение ключевых лидерских ролей в разработке, практика применения идей SAFe и OKR).
Адрес: Вознесенская 110
