Евгений, когда и где в Приволжье появился первый офис Intel, как происходило развитие корпорации в регионе?
- Intel сперва появился в городе Саров (тогда еще Арзамас-16). Это было в 1992 году, когда корпорация заключила аутсорсинговые контракты с группой саровских программистов. Проблема была в одном: находясь в закрытом городе, тяжело работать с иностранцами. Поэтому в 2000 году было принято решение открыть офис корпорации Intel в Нижнем Новгороде. Предпосылок для такого решения было несколько: здесь есть университеты, подходящая инфраструктура, положительное отношение властей к приходу Intel, к тому же Нижний Новгород располагается близко от Москвы, а расходы на содержание площадок здесь гораздо ниже московских. Некоторые саровчане переехали в Нижний Новгород, потом был произведен дополнительный набор программистов. Несколько месяцев Intel базировался на территории кампуса ННГУ им. Лобачевского. Здесь, в здании бизнес-инкубатора, мы до сих пор занимаем целый этаж. Затем мы переехали в здание завода им. Петровского, где сейчас находятся наша «штаб-квартира» в Нижнем. С этого момента, как мы считаем, началась официальная история Intel в Нижегородской области. Сегодня мы работаем практически во всей десятиэтажке бывшего заводоуправления, за исключением 3, 4 и 5 этажей, которые сейчас ремонтируем. Надеюсь, что ближе к весне мы туда въедем, может быть, даже переведем сюда некоторых сотрудников из сателлитных офисов. Это было бы проще в плане обеспечения безопасности, телефонии, доступа в Сеть. Третий офис Intel в Нижнем Новгороде - в здании бывшей фабрики «Маяк» на Родионова, 23.
В 2003 году официально был открыт полноценный филиал Intel в Сарове: здесь мы арендуем 2 этажа в здании одного из банков. Однако в Сарове до сих пор существуют серьезные сложности в плане доступа в город иностранных граждан. Поэтому мы в скором времени переведем все свои мощности из Сарова в технопарк, первая линия которого минувшей осенью открылась в поселке Сатис в нескольких километрах от закрытого города.
Специфика юридических форм Intel в России такова. Существует ЗАО «Интел А/О», стопроцентная «дочка» Intel Corporation, где работают программисты и исследователи. К ЗАО относится и нижегородский Центр Intel по разработке ПО, включающий в себя все физические офисы в Нижнем Новгороде. Штаб-квартира ЗАО «Интел А/О» находится в Москве. Филиалы в Нижнем Новгороде, Сарове, Новосибирске и Петербурге формально юридическими лицами не являются, однако ведут активную деятельность по найму сотрудников, уплачивают налоги и т.д. У каждого филиала есть руководитель, но Intel – организация матричной, а не иерархической структуры. Порой со стороны трудно понять, каким образом строятся иерархические связи в корпорации. Но эти процессы разработаны, оттестированы, отточены. Существует также представительство Intel в России (Интел Текнолоджис, Инк), в основном оно занимается продажами и маркетингом. Эта деятельность происходит во многих городах России через региональных представителей. Наш представитель в Приволжском регионе, Андрей Комлев, работает по ряду городов: кроме Нижнего Новгорода и Сарова это такие крупные города, как Самара, Саратов, Казань.
Приволжские офисы работают над одними и теми же проектами, или существует некая специализация?
- Разделение по проектам, конечно же, есть. Софтверный продукт Intel, как правило, разрабатывается на нескольких площадках. Процесс разработки программного обеспечения разбит на определенные стадии, над каждой из которых работают команды из разных департаментов. Они могут быть географически удалены друг от друга, в зависимости от того, где находятся люди, имеющие ключевые компетенции. Например, в Сарове наши коллеги занимаются компиляторами и оптимизирующими библиотеками, в Нижнем Новгороде - анализатором производительности VTune. Центром в плане исследований и разработок считается все-таки Нижний Новгород, здесь же располагается весь HR, финансисты, связи с общественностью, другие службы поддержки. Именно наши специалисты помогали в интеграции сотрудников в новых офисах Intel в Москве, Питере и Новосибирске, открытых в 2004 году. Еще один отдел занимается, если можно так выразиться, жизнеобеспечением офиса. У специалистов этого отдела всегда много работы: кроме офисных помещений у нас есть лаборатории, которые потребляют много электричества и требуют специальных систем охлаждений. Здесь огромное количество метров проводов, технический потолок до 70 см, современные системы безопасности, пожаротушения. Мы - любимый пример местных пожарных служб, поскольку все их требования у нас соблюдены.
Какие основные проекты реализованы Intel в Приволжье в 2006 году?
- В числе общероссийских проектов Intel, в которые был включен и Intel в Нижнем Новгороде, конкурсы в области параллельного программирования, к участию в которых приглашались студенты, магистры, аспиранты, научные коллективы вузов и академических институтов России; подведение итогов конкурса Intel Cup в области разработки ПО, проведенного совместно с ННГУ; мастер-класс по созданию и редактированию большой открытой гипертекстовой интернет-энциклопедии Letopisi.ru.
Кроме того, в Нижнем Новгороде были реализованы и свои уникальные проекты. Так, летом 2006 года Intel объявила о старте в нашем городе новой образовательной программы для нижегородских студентов Intel Studio. Проект предполагает углубленную подготовку слушателей по ключевым дисциплинам системного программирования, а также модернизацию учебно-методических материалов по этим предметам. Вместе с Intel в проекте участвуют ННГУ, Нижегородский институт информационных технологий и Нижегородский фонд содействия образованию и исследованиям. А в конце лета 7 сельских населенных пунктов Арзамасского района Нижегородской области стали демо-площадками для проведения полевых испытаний технологии WiMAX.
Intel участвует в ряде образовательных проектов. Мы стараемся их осуществлять на стыке образования и программирования и делаем это не только ради того, чтобы выбрать молодые талантливые кадры и для формирования своего положительного имиджа, но и ради поднятия общего уровня образования и экономики в стране. Можно открыть собственную академию и учить в ней студентов только тому, что необходимо для работы с нашими продуктами и «железом». Но далеко не все наши учебные программы затачиваются под интеловскую архитектуру. Пример - программа «Обучение для будущего», по которой обучено более 3 млн учителей во всем мире. Зачем мы это делаем? Нам важно, чтоб подрастающее поколение было конкурентоспособно. В образовательные проекты мы вкладываем значительно больше средств, чем было бы необходимо затратить лишь для того, чтоб иметь возможность выбирать будущих сотрудников. Например, мы подарили ННГУ первый в Европе компьютерный класс на базе двуядерных процессоров Intel Pentium D. Мы могли бы сделать ограничения и предоставить возможность работы в нем только для тех, кто придет на практику в Intel. Но там могут работать все желающие просто потому, что это архитектура будущего, и многие молодые программисты хотят научиться эффективно использовать свои приложения на двухядерном «железе». Конечно же, самых лучших студентов мы приглашаем к нам на работу. У нас есть программа интернатуры, согласно которой ребята, начиная с 3 курса, могут подписывать с Intel срочный трудовой договор на год с определенным соцпакетом и возможностью продления или даже конвертации в штатных сотрудников.
В Нижнем Новгороде Intel совместно с Центром предпринимательства США-Россия проводила программу FastTrac - это тоже своего рода поддержка бизнес-процессов на образовательном уровне. В октябре 2006 года Intel объявила о начале реализации в России новой инициативы, получившей название «Технологическое предпринимательство – от теории к практике» и предполагающей воспитание нового поколения профессионалов-предпринимателей. Инициатива лежит в русле программы поддержки высшего образования Intel Higher Education Program и включает в себя аудиторные занятия и методику, которая может использоваться высшими учебными заведениями для обучения предпринимательству и подготовке бизнес-специалистов для инновационных технологических компаний.
Кроме мероприятий, так или иначе связанных с технологиями и программированием, Intel участвует в социальных благотворительных начинаниях. Мы гордимся тем, что стали победителем в номинации «Фирма доброй воли» нижегородского благотворительного сезона по итогам 2005 года. Количество добровольцев, задействованных в наших волонтерских мероприятиях по программе Intel Involved, достигло в Нижнем Новгороде 35 % от общего числа сотрудников. Эта программа поддерживается на уровне президента компании Пола Отеллини и проводится во многих странах. Мероприятия могут быть самые разные: покрасить забор у детского дома или помочь с ремонтом в театре для ребят с нарушениями органов слуха, организовать для инвалидов с нарушениями органов зрения образовательные семинары и лекции по новым технологиям, помогающим им полноценно участвовать в общественной жизни. В декабре мы исполняли новогодние желания детей из детских домов. Одной из первых программ такого рода в Нижнем Новгороде стал в 2004 году день сирот. Из детских домов в офис Intel мы привезли ребят и организовали мастер-классы по работе в Windows, Office, Интернете, по сборке и разборке компьютеров. После занятий дети по сети могли поиграть в компьютерные игры. Специально для встречи был смонтирован учебный класс, сеть. К тому проекту мы готовились 2 недели.
Также мы поддерживаем проекты, которые могут научить подрастающее поколение наиболее интересно использовать компьютер. Например, компания «Intel Capital», которая с 2004 года занимается в России венчурным инвестированием, одно из последних вложений осуществила в компанию «Акелла», разработчика компьютерных игр, в том числе и оптимизированных под платформу Intel. А в декабре Intel совместно с дирекцией Всероссийского конкурса детского и юношеского творчества «Волшебная мышь» и Нижегородским институтом развития образования провели в Нижнем Новгороде и Сарове выездные фестивали высоких технологий для школьников «Цифровые каникулы».
Нельзя не отметить наше участие в создании Компьютерного клуба, открытого в содружестве с некоммерческой организацией «Забота». Те результаты, которые клуб показал за год своей работы, просто фантастические: создано более тысячи детских проектов. За счет средств Intel были закуплены компьютеры и софт, проложен сетевой кабель, проведен ремонт, открыта музыкальная студия, начислена зарплата персоналу. НКО «Забота» взяла на себя подбор и аренду помещения, поиск менторов, установку систем охраны, оплату коммунальных услуг. Были и другие компании, которые внесли вклад в создание клуба: они сделали скидки на материалы для ремонта, ремонтные услуги, «ВолгаТелеком», например, предоставила доступ в Интернет по льготным расценкам. Важно, что при осуществлении проекта государственные и муниципальные структуры пошли нам навстречу. Недавно клуб посетил первый вице-губернатор области Виктор Клочай, который вместе с ребятами принял участие в озвучивании мультипликационного проекта. Он оценил нашу работу в Нижегородской области на «пять с плюсом».
А какие основные события произошли в сфере разработок?
- Для примера могу назвать сертифицикацию криптографических функций в библиотеках IPP, получение сертификата NIST (National Institute of Standards and Technology), оптимизация библиотек для процессора Мером и выпуск их в срок выпуска самого процессора. Нашими специалистами было подготовлено и успешно показано заместителю министра здравоохранения России демоприложение, основанное на IPP, с распознаванием речи с медицинской спецификой, а также сделано разработаны аудио- и видеокодеки для платформы Intel Viiv.
Важен и вклад нижегородских программистов из департамента по разработке оптимизирующих программных продуктов. Например, с их помощью создан анализатор производительности Intel VTune Performance Analyzer 8.0.1 для Linux. Версия предоставляет расширенные возможности управления пользовательским интерфейсом и продвинутые возможности тюнинга под процессоры Intel Itanium для Linux. Также этот анализатор обеспечивает лучшее взаимодействие с интеловскими компиляторами и поддерживает платформы на базе новейшего процессора Intel Core 2 Duo. Эти работы были выполнены в июле 2006 года. А в сентябре 2006 года была выпущена бета-версия анализатора производительности Intel VTune Performance Analyzer 8.0.2 для Windows, которая поддерживает бета-версию Microsoft Windows Vista и платформу на базе Intel Core 2 Duo. К сожалению, многие сведения закрыты, поскольку это внутренние разработки компании.
Можно ли привести статистику по итогам 2006 года? Годовой оборот денежных средств в приволжских офисах, например, динамику роста бизнеса?
- Годовой оборот бизнеса Intel в России - закрытая информация. К тому же, Intel подводит итоги своей деятельности в мире в целом, не вычленяя отдельные регионы. В силу особенностей схемы выпуска и продаж продуктов Intel, мы не можем посчитать, как, например, отразится на доходах компании работа группы VTune в Нижнем Новгороде. Конечно же, мы ведем отчисления в бюджеты, у всех нас «белая» зарплата, есть определенная прибыль, мы знаем, сколько мы тратим в мире на R&D, какая часть затрат приходится на Россию. Но главный результат года – в осуществленных мероприятиях, о которых мы уже говорили.
Несмотря на то, что у Intel есть в Нижегородской области несколько офисов, компания живо интересуется площадями в строящихся технопарках…
- В Саровском технопарке мы арендуем целое здание. И переводим туда офис из Сарова, чтобы получить возможность работать за пределами «стены». Переезд мы планируем в достаточно скором времени, этой весной. Когда офис начнет работать, проведем официальное открытие – предположительно, это будет в конце весны – начале лета 2007 года.
Насчет Анкудиновского технопарка ситуация выглядит следующим образом. Мы получили официальное предложение от губернатора области рассмотреть возможность участия в этом проекте, стать арендатором или владельцем одного из зданий. Были проведены переговоры, встречи на уровне президента Intel в России Стива Чейза и губернатора Валерия Шанцева, на которых стороны поделились мнениями по этой теме. Но делать заявление, будем мы участвовать в проекте или нет, раньше времени мы не можем. Сейчас у Intel есть большое желание обосноваться в Нижнем Новгороде, желательно в собственном здании, чтоб не зависеть от арендодателей. Если это здание будет в технопарке, как мы неоднократно подчеркивали, да, нам это интересно. Однако, на данном этапе еще идут проектные работы, земельный участок до сих пор находится в ведении Министерства сельского хозяйства РФ и не передан в нижегородское ведомство. Кроме того, Intel надо провести комплексную экспертизу (due diligence), посчитать необходимые вложения. У нас нет здесь производства, и для того, чтобы корпорация сделана крупные инвестиции в офисное здание, нужны определенные предпосылки: получение земельного титула, предоставление властями для Intel определенного рода гарантий и льгот, цены на недвижимость, соответствующие развитию рынка недвижимости и нашим ожиданиям. После рассмотрения всех этих вопросов – не раньше середины 2007 года - решение о нашей заинтересованности в здании на территории Анкудиновского технопарка будет приниматься на уровне топ-менеджмента корпорации в Калифорнии.
А по каким направлениям происходит взаимодействие корпорации с городскими властными структурами?
- Моменты взаимодействия, которые у нас были, исключительно позитивные. Мэр Нижнего Новгорода Вадим Булавинов лично открывал и поддерживал Неделю цифровых технологий в Нижнем Новгороде, организованную Intel. Мы, со своей стороны, поддерживаем городскую олимпиаду по информатике. Есть еще ряд задумок, по которым мы ведем переговоры.
Какое место среди игроков нижегородского рынка ИТ, по вашему мнению, занимает Intel?
- Какими не были рейтинги и кем бы они ни публиковались, всем известно, что «Мера», «Телма» и Intel занимают главенствующую позицию на рынке разработок программного обеспечения в городе. Кстати, мы скептически относимся к разного рода рейтингам, которые появляются в последнее время, мы в них, как правило, не участвуем. Проводить их объективно – сложно и недешево. Совершенно непонятно, на основе каких показателей и по каким формулам т.н. «эксперты» проводят анализ. Однажды нам прислали приглашение участвовать в рейтинге с припиской, если, мол, откажетесь участвовать, то мы (организаторы) все равно возьмем информацию о вас из других источников, и поэтому, якобы в наших интересах участвовать. О каком профессионализме и объективности может идти речь в этом случае?! Что касается конкуренции на рынке труда, то текучка кадров из одних компаний в другие существует постоянно, и она не слишком велика. Это нормально: конкуренция на рынке рабочей силы поднимает уровень соцпакетов, заставляет команды НR соревноваться.
Обобщая сказанное, подчеркну, что свою нишу мы занимаем уверенно, выполняем намеченное, получаем результаты и чувствуем себя на рынке Приволжья неплохо, несмотря на то, что 2006 год был для компании непростым. Были серьезные достижения, но ведь начались и сложные для компании реформы на уровне корпорации – на приволжских офисах это отчасти тоже отразилось. Мы сохранили штат, выдержали сроки выпуска новых продуктов при высоком качестве, поддержали ряд гуманитарных проектов. Нам есть, чем гордиться!
Справка о компании
Корпорация Intel, крупнейший в мире изготовитель микропроцессоров, является также ведущим производителем оборудования для персональных компьютеров, сетевых и коммуникационных продуктов. Нижегородский Центр Intel по разработке программного обеспечения - первая лаборатория Intel в Восточной Европе – открыт в 2000 году. Сейчас в Центре работает порядка 500 российских специалистов, в том числе более 100 - в лаборатории Intel в Сарове. Центр занимает сильные позиции в области изучения и создания вероятностных графических моделей (в том числе байесовых сетей), развития библиотек машинного обучения, видеоконтроля (выявления дефектов видеоизображений). Исследования в области беспроводных технологий, главным образом, сфокусированы на формате сигналов и предложений алгоритмов для стандарта 802.11x, а также на разработке прототипов для чипов WiMAX (802.16). Сотрудники нижегородского Центра Intel работали над программным обеспечением для процессоров Intel и другой продукции Intel. Здесь разрабатываются наиболее приоритетные, с точки зрения корпорации, программные технологии: многопроцессорные и многопоточные системы программирования. В Центре успешно работает несколько подразделений: подразделение инструментов повышения производительности, лаборатория архитектурных исследований, отдел параллельных и распределенных решений и другие.
Закаблуковский Евгений Викторович
Родился 26 октября 1970 года. Закончил Нижегородский государственный лингвистический университет по специальности иностранные языки и литература, а также юридический факультет Волго-Вятской Академии государственной службы с отличием. С 1996 по 2003 год прошел ряд профильных стажировок в США, Канаде, ФРГ и Великобритании. В частности, в 2003 году учился в Лондоне на курсах для пресс-секретарей Intel. 1993 – 2002 гг. – помощник председателя Законодательного Собрания Нижегородской области. 2002 –2003 гг. - заместитель министра-руководителя аппарата правительства Нижегородской области. С июня 2003 по апрель 2005 гг. - менеджер по связям с общественностью компании Intel в Нижнем Новгороде и Сарове. С апреля 2005 года - директор корпорации Intel в России по связям с общественностью и региональными органами власти. Имеет ряд благодарностей и корпоративных наград Intel Corporation за успешное завершение особо важных проектов. Сертифицированный преподаватель Intel University по таким курсам, как «Навыки публичного выступления» и «Корпоративная культура». Член ассоциаций выпускников американских, немецких и британских образовательных программ, эксперт ряда порталов.